Agile ile Waterfall arasındaki fark nedir? Scrum'daki roller ve toplantılar (ceremonies) nelerdir?

Waterfall (şelale), gereksinim, tasarım, geliştirme, test ve yayın aşamalarının sırayla ve bir kez yapıldığı doğrusal bir modeldir. Agile ise kısa döngülerle (iterasyon) çalışan, her döngüde çalışan bir ürün parçası çıkaran ve geri bildirimle yönü sürekli düzelten bir yaklaşımdır. Scrum, Agile'ın en yaygın uygulanan framework'üdür.

Scrum rolleri (Scrum Guide 2020'de "accountabilities")

• Product Owner: ürün değerini maksimize eder, Product Backlog'u yönetir ve önceliklendirir.
• Scrum Master: Scrum'ın doğru uygulanmasını sağlar, engelleri kaldırır, ekibe koçluk yapar; proje yöneticisi değildir.
• Developers: sprint'te işi yapan, kendi kendini organize eden ekip (geliştirici, test uzmanı, tasarımcı vb.).

Etkinlikler (events)

1. Sprint: genelde 1-4 hafta süren sabit uzunlukta döngü.
2. Sprint Planning: sprint hedefi ve sprint'e alınacak işler belirlenir.
3. Daily Scrum: 15 dakikalık günlük senkronizasyon; sprint hedefine yönelik ilerleme ve engeller.
4. Sprint Review: ortaya çıkan ürün parçası paydaşlara gösterilir, geri bildirim alınır.
5. Sprint Retrospective: ekip kendi çalışma şeklini değerlendirir ve iyileştirme aksiyonları belirler.

Backlog Refinement resmi bir etkinlik değildir ama sürekli yapılan bir faaliyettir.

Artefaktlar

Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment; her biri sırasıyla Product Goal, Sprint Goal ve Definition of Done ile ilişkilidir.

Kanban farkı

Kanban'da sabit sprint yoktur; işler sürekli akar, WIP (work in progress) limitleri ve cycle time ile akış yönetilir. Destek ve operasyon ekiplerinde yaygındır.